BPR(ビジネス・プロセス・リエンジニアニング)とは

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びーぴーあーる/びじねすぷろせすえんじにありんぐ
　

　BPRとは、1990年代の米国企業経営の根本的な立て直し策として生まれた考え方で、現在のビジネスプロセスを根本的に見直し、ゼロベースであるべき組織構造を再構築することによって、企業業績の劇的な改善を達成することを意味します。